■トピックス勉強会

【2007年開催】

第4回　新e-かんばん受信システム勉強会　　4月実施 　第3回　新e-かんばん受信システム勉強会　　3月実施

【2006年開催】
第2回　新e-かんばん受信システム勉強会　　11月実施
第1回　新e-かんばん受信システム勉強会　　9月実施

これまでの勉強会の内容

会場の様子 テーマ 第4回　トヨタ 新e-かんばんシステムへの対応 ＜内容＞ ・新システムの概要 ・トピックス周辺ツールとサポートの紹介 ・今後の展開スケジュール ・事前準備事項等について 2007年4月10日（火）実施 94名のご来場を頂きました

会場の様子 テーマ システムの危機管理 ＜内容＞ 警告メッセージﾞが表示された！ CPUがストップしてしまった！ オペレータ〜システム担当者殿向けにハードの日常点検・清掃などの実演を行いました。 日頃からトラブルを未然に防ぎ、被害を最小限にする為の、点検・整備（ハード/ソフト）と、発生してしまったトラブルにお客様自身で速やかに対処できることなど、事例を元に実機での説明も交えてご紹介致しました。

テーマ 工程内かんばんの効果的運用　第4回：生産情報の入力と収集・管理業務 ＜内容＞ ●生産情報の入力と収集 　・必要情報（製品･部品の流れ,原価） 　・収集･入力タイミング ●管理業務 　・何を管理すべきか　進度、予実、在庫、回転枚数 　・何が、いつ、どのように見えると、何が分るのか(評価項目) など ● まとめ

会場の様子 テーマ 工程内かんばんの効果的運用 第3回：生産指示業務処理 ＜内容＞ ・前回のおさらい ・生産指示のトリガーとなる情報と媒体 　工程内かんばん 　（リターナブル/ワンウェイなど） ・量のコントロール 　（回転調整／指示ＬＯＴ） ・順序とタイミングのコントロール　など

会場の様子 テーマ 工程内かんばんの効果的運用 第2回：TOPICSの考える『見える化』 　　　　　プロジェクト ＜内容＞ 前回の内容を振り返り、各社の問題意識の所在が不明確のまま終わってしまったので、予定変更し再度“各社の関心、問題認識の明確化”、“ニーズの層別”を行い、ツールの適材適所を検討しました。 また、『トレーサビリティ』という言葉の定義／範疇：『工程内かんばんを中心とした生産における品質追跡』と限定し、『見える化』につなげられる管理業務と改めて位置付けた上で検討に盛り込みました。 その結果、各社の実態と問題点を活発に発言いただき、 問題の所在（問題点の健在化とウェイト付け） や、工程内かんばんを利用した生産システムのイメージをまとめることができました。 テーマ・業務範囲が広いため、各フェーズに分け、意見交換を継続し、最終的には『全体の見える化』を進めていくこととしました。

■これまでのテーマ一覧

●新e-かんばん受信システム勉強会
●トヨタ補給部品 新調達・物流システム『apollo』への対応と出荷業務	2005.05.20
●システムの危機管理	2004.11.09
●工程内かんばんの効果的運用　第4回 　　生産情報の入力と収集・管理業務	2004.06.16
●工程内かんばんの効果的運用　第3回 　　生産指示業務処理	2004.05.20
●工程内かんばんの効果的運用　第2回 　　TOPICSの考える『見える化』プロジェクト	2004.03.17
●工程内かんばんの効果的運用　第1回 　　工程内かんばんのあるべき姿検討	2004.02.18
●出荷業務の能率と品質を如何に考えるか	2003.07.16
●ｅ‐ポスト<コンパクト分散型かんばんリーダユニット> 　 その機能と対象業務についての考案検討会	2003.06.18
●トヨタ支給材OCRレス対応勉強会	2003.05.21
●e-かんばん化と出荷業務改善検討会	2003.05.13